TEAMENTWICKLUNG

Sie wollen in Teamstrukturen bessere Ergebnisse der Zusammenarbeit erzielen.

Sie möchten MitarbeiterInnen befähigen zu kooperieren und miteinander zu lernen.

Sie wünschen sich Möglichkeiten als Projekt/Leiter/in klarere Aufgabenstrukturen für Ihre Teams zu formulieren.

Sie haben wenig Zeit und gute Ideen und möchten Sie ohne Reibungsverluste umsetzen.

Wenn davon etwas auf Sie zutrifft,
ist diese Methode für Sie interessant... 

TEAM MANAGEMENT SYSTEM

Welchen Nutzen bietet Ihnen das Team Management System?

Effektivere Arbeitsleistung und größere Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter sind Merkmale von Spitzenteams, wie sie von Margerison-McCann immer wieder beobachtet wurden. Ein gelungenes Zusammenspiel der im Team Management Modell beschriebenen Faktoren trägt zentral dazu bei, qualitative und quantitative Ergebnisse zu erzielen, die insgesamt den Erfolg von Unternehmen, Organisationen und Teams positiv beeinflussen:

Sie verwirklichen das Prinzip: „Der richtige Mitarbeiter am richtigen Platz“. Die Aufgabenverteilung entspricht der Eignung und Neigung Ihrer MitarbeiterInnen

Sie bündeln die Stärken aller im Team zielorientiert
jeder trägt seinen Anteil zum Teamerfolg bei

Stärken-Orientierung statt Schwächen-Minimierung
macht mehr Spaß und ist erfolgversprechender

Sie verbessern die Teamleistung auf allen Ebenen
denn für das, was er gern tut, trägt jeder auch gern Verantwortung

Sie stärken das WIR-Gefühl und die Eigenmotivation gleichzeitig
durch Teamidentität und Wertschätzen der Individualität jedes einzelnen Teammitglieds

Mehr Zusammenarbeit in Teams und zwischen Teams
Besseres Verständnis füreinander sorgt für häufigeren Kontakt und dadurch für mehr Konsens und konstruktive Kooperation

Klare Kriterien zur Auswahl der Mitarbeiter
Es ist allen bewußt, welche Anforderungen gestellt und welche Qualitäten gebraucht werden

Sie steigern die Innovationskraft
Kreative Ideen werden aufgegriffen, begeistert weitergetragen, zu Innovationen entwickelt und systematisch Ausgewogene Teams beachten alle Aspekte der Arbeit zu einem rentablen Produkt umgesetzt

Sie fördern die Qualität der Leistung und die Flexibilität der Mitarbeiter und verhindern Flops

Gemeinsame arbeitsorientierte Sprache für Teams
Das gemeinsame Denkmodell erleichtert die Verständigung im Team

Sie fördern die Bereitschaft und Fähigkeit zur Konfliktbewältigung
Ein gemeinsames Teamverständnis erleichtert die Kommunikation

Sie erhöhen die Toleranz untereinander
Alle kennen und schätzen die gegenseitige Ergänzung (Komplementarität) der unterschiedlichen Teamrollen

Sie gewinnen höhere Arbeitszufriedenheit
Begeisterte Mitarbeiter sind mit Freude an der Arbeit

Größere Bereitschaft für projektorientiertes Arbeiten
In einem ausgewogenen und eingespielten Team fällt Arbeiten leicht

Hohe Akzeptanz bei Führungskräfte weltweit
Erfolge in der Arbeit mit TMS werden von allen geschätzt

Sie stärken Verantwortungsbereitschaft und Engagement
Durch sach- und präferenzbezogene Kriterien entspricht die Aufgabenverteilung sowohl den Zielen als auch den Menschen im Unternehmen

Wissenschaftlich fundierte Instrumente der Teambildung
Tausende von Führungskräften belegen die hohe Gültigkeit der TMS-Instrumente

Dynamisches Team-Entwicklungs-Modell
Sie liefern Ihren Teams Möglichkeiten, sich mit den Erfolgsstrategien der empirischen Team-Forschung nach allen Seiten weiterzuentwickeln

International einsetzbar
Sie erhalten Fragebogen und Profile in acht Sprachen, dadurch können Sie auch für ausländische Mitarbeiter die Tools für Teams in ihrer Muttersprache einsetzen

  

 

EINFÜHRUNG VON TEAMSTRUKTUREN

Ergebnisse einer aktuellen Studie des Fraunhofer-Instituts

Drei häufig angestrebte Ziele
Qualitätssteigerung der Arbeitsergebnisse
Reduktion der Bearbeitungs- und Liegezeiten
Verringerung von Abstimmungsaufwänden

Formen und organisatorische Gestaltung
Ausrichtung an den im Vertrieb ablaufenden Prozessen
Zusammenführung von Teams von intensiv miteinander kommunizierenden Bereichen (z. B. Verkauf und Auftragsbearbeitung)
Ausrichtung der Teams auf Kundengruppen
Teamorientierte Entlohnung mit fester und erfolgsabhängiger Variable

Erzielte Verbesserungen durch Teamorganisation
Reduktion der Zeit für Auftragsbearbeitung um durchschnittlich 60 %
Verringerung der Reklamationsbearbeitungszeit um 40 %
Reduktion des Krankenstandes bis auf 1,5 %
Verkürzung der Entwicklungszeit um 45 %
Auflösung von Mißverständnissen und internen Abstimmungsschwierigkeiten zwischen Bereichen

Quelle: Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation.
Teammanagement in Marketing und Vertrieb. Erfahrungsberichte. Stuttgart 1996.
Die Daten stammen weitgehend dem Erfahrungsbericht von A. Stanke – B. Ulrich. Teamorganisation im Vertriebs- und Servicebereich.

 

 

Teamentwickler

Supervisor & Lehrsupervisor mit europäischer Zertifizierung (European Association for Supervision, EAS); Erfahrungen im non-profit Bereich, Leitungsebene; Trainer in der Erwachsenenbildung, Wirtschaftsweiterbildung; Zertifizierung der TMS, Team Management Systems Ltd. York, GB; Klinischer Psychologe, Psychologischer Psychotherapeut, Diplom Psychologe; Chartered Clinical Psychologist der British Psychol. Society und National Health Service GB; Ausbildungen in Gestaltpsychotherapie; Tiefenpsychologisch-fundierter Psychotherapie; Transaktionsanalyse; Notfallpsychologe mit Zertifizierung

 

Methoden

Diese Methode ist ein Denk- und Innovationsprozess, der mit wissenschaftlichen Fragebögen, Auswertungen und schriftlichen Evaluationen arbeitet. Jede/r TeilnehmerIn bekommt ein personalisiertes, individuell ausgedrucktes Teamarbeitsprofil, das dann Grundlage der Teamentwicklungsbesprechung ist

 

Angebot

Ich biete Teammanagementsystem (TMS) in folgenden Formen an:

Ermittlung der Arbeitspräferenzen
Ermittlung der Arbeitsfunktionen
Teamtraining & Transfer

Weiterführend können Sie auf folgende qualifizierte Angebote für Organisationen (ORG) zugreifen:

Teamentwicklung
Betriebliche Krisenintervention
Organisationsberatung (TrainerInnen-Team)

Die jeweils angebrachte und nützlichste Beratungsform für Sie, kläre ich in einem ausführlichen Vorgespräch gerne mit Ihnen persönlich.

Preise

Die Preise für Angebote des Angebotes TMS berechnen sich nach Zeit, Personenanzahl und Auswertungsaufwand. Für die Angebote aus dem Bereich ORG kommen je nach Umfang und Auftragsart noch Honorare für Co-TrainerInnen hinzu. Nehmen Sie Kontakt auf, dann mache ich Ihnen gerne ein verbindliches Angebot.